Como un paso concreto en el fortalecimiento y la creación de oportunidades en los territorios donde opera, Codelco oficializó el lanzamiento de su Academia de Formación Indígena. El proyecto, que contempla un plan piloto con 200 cupos, está dirigido a personas pertenecientes a pueblos indígenas en las áreas de influencia de las Operaciones Norte de la Corporación, que comprenden los territorios de Calama Indígena y Alto El Loa, así como El Salvador.
Los cursos se imparten de manera remota mediante licencias financiadas por Codelco en la plataforma digital Udemy. Este formato flexible permite a los(as) participantes acceder a los contenidos desde computadores o dispositivos móviles, adaptando el avance de las clases a sus propios tiempos y ritmos de aprendizaje. La oferta formativa abarca materias como liderazgo, emprendimiento, negociación, formulación y gestión de proyectos, habilidades laborales, postulación a fondos concursables públicos y privados, e incluso herramientas de inteligencia artificial e innovación tecnológica.
“La selección de estas temáticas responde directamente a los requerimientos que levantamos en las comunidades indígenas locales”, explica Claudia Sandoval, gerenta de Gestión Social de Codelco. “En un entorno geográfico y productivo en constante transformación, el dominio de estas materias resulta clave para dotar a los habitantes del territorio de herramientas prácticas que les permitan formular proyectos sostenibles, acceder a fuentes de financiamiento, representar de manera activa a sus organizaciones, desarrollar emprendimientos propios o insertarse en el mercado laboral con competencias acordes a la transformación digital”, agrega.
Estrategia de Pueblos Indígenas
Esta iniciativa adscribe directamente a la Estrategia de Pueblos Indígenas de Codelco, que fue construida de forma participativa mediante procesos de diálogo territorial y con el acompañamiento de un Consejo Consultivo Experto y un Comité Estratégico interno, sobre la base del respeto a los derechos humanos, estándares internacionales —como el Convenio 169 de la OIT— y lineamientos de minería responsable.
En la estructura de la estrategia, la Academia de Formación Indígena se vincula principalmente a dos de sus cinco pilares de acción: “Empoderamiento” y “Desarrollo económico local”. Por un lado, el “Empoderamiento” apunta a fortalecer la autonomía organizativa, formar liderazgos indígenas con capacidades de representación y promover el soporte técnico y la capacitación en gestión para que las comunidades incidan activamente en las decisiones que les afectan. En tanto, el eje de “Desarrollo económico local” busca robustecer la economía de los territorios impulsando el emprendimiento, la mano de obra y la compra local, la infraestructura para el desarrollo y el turismo.
“Estamos cumpliendo un compromiso que surge desde todo el proceso en el que trabajamos con las distintas comunidades de Calama, de Alto El Loa, de Atacama la Grande, levantando lo que es hoy día la Estrategia de Pueblos Indígenas de Codelco”, comenta Rodolfo Bickell, director de Desarrollo Comunitario de Operaciones Norte de la estatal, tras el evento de lanzamiento de la Academia en el edificio de Codelco en Calama. “Es un esfuerzo potente que estamos haciendo para llegar directamente a mejorar la calidad de vida de las comunidades indígenas, dándoles la oportunidad de que accedan gratuitamente a una serie de cursos en fomento productivo, en postular a proyectos, entre otros”, resume Bickell.
La Estrategia de Pueblos Indígenas de Codelco se sustenta en otros tres pilares fundamentales, que integran una mirada integral de relacionamiento comunitario: “Reconocimiento”, enfocado en el respeto a los territorios, la transparencia en la información, la participación significativa y la gestión socioambiental; “Patrimonio cultural”, destinado al rescate de la memoria, la protección del patrimonio tangible e intangible, y la preservación de saberes y tradiciones ancestrales; y “Transformación interna”, orientado a capacitar y sensibilizar a la propia dotación de trabajadores(as) de la Corporación en interculturalidad y cumplimiento normativo.